今年10月以来，在市轨道集团纪委的指导下，铁投纪委立足监督职责，为深入贯彻落实中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，在监督对象上聚焦“一把手”这个关键少数，积极探索破解“一把手”监督难题的有效路径和措施，通过开展专项监督检查、谈心谈话、督查督办等方式织密织牢日常监督网，切实加强对下级分子公司“一把手”的监督，让主动接受监督成为常态。

发挥“助推器”作用强化政治监督，确保压紧压实责任。铁投纪委围绕“强省会”五年行动重点目标任务因时因势校准政治监督“探头”方向，对各部门、各分子公司贯彻落实集团公司和铁投公司党委会及专题会决策部署事项进展情况进行监督检查，紧盯“一把手”和领导班子这个“关键少数”，做到督住关键人、盯在关键处，促在关键事，管在关键时，切实发挥政治监督“助推器”作用，抓住各项事项的责任领导压紧压实责任，促“领导抓”与“抓领导”同向发力，持续扬起监督之帆，确保公司各项目标任务件件有着落、事事有回音。

图为监督检查现场

狠刹“吃公函”歪风，驰而不息纠治“四风”。铁投纪委立足监督职责，聚焦从小切口纠治违规公款吃喝问题，进一步贯彻落实中央八项规定精神，持续加强作风建设。铁投纪委按照上级相关要求，10月28日至11月2日在全公司范围内开展公务接待中“吃公函”问题专项监督检查，通过实地走访检查、核对数据、查看原始财务凭证和个别谈话等方式，重点排查公务接待中是否存在无公函接待、“一函多餐”“空白公函”“超标接待拆分报”和“不吃本级吃下级”等问题，注重深挖细查隐形变异“四风”问题，特别是隐入公函中的变异“四风”，精准运用监督执纪“四种形态”，持续释放严的信号，为营造铁投公司风清气正的良好政治生态提供坚强纪律保障。

图为专项监督检查现场

坚持“把脉问诊”开展合同专项检查，提高风险防范意识。铁投纪委结合各子公司业务内容和重要项目建设实际情况，聚焦铁投公司中心工作、重要任务，通过调取资料、随机抽查等方式，对合同类型、合同涉及金额等情况进行详细了解，重点对合同履行情况关键环节进行监督检查。针对监督发现的合同管理不规范问题，对相关分子公司“一把手”下发工作提示，及时纠正偏差，压紧压实“一把手”责任，督促其补短板、查不足，倒逼查找权力运行、风险把控、制度建设的薄弱点和监督管理的空白点等，以监督整改时效推动合同规范化管理，进一步提高风险防范意识，完善合同执行运行机制，保障铁投公司持续健康发展。

图为铁投纪委书记与下级分子公司“一把手”谈心谈话

坚持“私人订制”谈心谈话提纲，注重精准施策。为确保谈心谈话有目标、有方向、有效果，铁投纪委因人而异、因岗不同、因事制宜，提高谈话针对性，“私人订制”谈话提纲。根据各分子公司业务工作开展情况、党支部建设情况、履行“一岗双责”情况、执行民主集中制情况等内容，聚焦各分子公司“一把手”岗位职责和个人现实表现情况等，精准确定谈话内容，明确由谁来谈、谈什么、怎么谈，力求谈出成效谈出时效。铁投纪委通过开展谈心谈话的方式，达到了强化日常监督的作用，使各分子公司“一把手”和领导班子转变观念，主动适应在受监督和约束的环境中开展工作，让监督与被监督成为习惯。