为了解公司及下属分子公司薪酬、组织绩效、岗位设置改革优化情况，确保国企改革三年行动的顺利开展，2022年7月21日，铁投公司在1308会议室召开国企改革三年行动相关工作专题会，公司党委书记、董事长孙乐主持会议，公司领导班子出席会议，投资发展部、人力资源部、口岸运营分公司、铁投物流公司、铁投置业公司负责人，中智咨询公司相关人员参加会议。

会议首先由中智咨询公司工作人员汇报近期铁投公司人力资源管理咨询服务项目工作开展情况，主要包括公司组织架构、部门岗位设置、薪酬绩效体系优化完善等方面。参会人员与中智咨询公司就现阶段改革工作开展情况、存在问题和下一步计划进行交流讨论。

图为会议现场

最后，孙乐要求一是针对口岸运营分公司分改子工作，中智咨询公司配合完成其薪酬体系的调整优化，完善员工激励机制，建立正向导向，做到绩效考核有奖有罚；二是针对个人综合测评开展要全面深入，确保各层级员工都能参与评价，保证组织绩效考核的全面性。

孙乐强调，今年是国企改革三年行动的收官关键阶段，公司上下要全力配合，持续深化改革工作，积极推动公司高质量可持续发展。